Pourquoi Vizion existe ?

Trois situations vécues pendant des années : l'attente trop longue, des plats commandés sans les avoir vus et des restaurateurs sans aucun chiffre.

Des clients attablés discutent dans une salle de restaurant

3 constats simples.

Des choses vues et entendues trop souvent.

Un client assis dans un café regarde sa montre

Trop long à commander, trop long à payer.

Quand j'étais étudiant, on sortait manger entre midi et deux. On avait 40 minutes. Le temps de s'installer, de commander, puis d'attendre qu'on vienne encaisser : la pause était finie.

Un salarié en pause déjeuner a exactement le même problème. On a fini par prendre un sandwich. Pas parce que c'était mauvais, mais parce que c'était long. Le restaurant, lui, perd ces clients-là sans jamais savoir pourquoi.

Un serveur apporte une assiette

On commandait un nom, pas un plat.

Avec mon père, on va souvent au restaurant. Souvent, le plat qui arrive ne ressemble pas à ce qu'on imaginait. La portion, la garniture, le dressage : rien de tout ça n'était sur la carte.

Le client repart déçu. Le restaurateur ne saura jamais pourquoi : son plat est très bien, personne ne l'avait simplement vu avant de le commander.

L'équipe d'un restaurant réunie autour d'un ordinateur

Aucun chiffre pour décider.

Mon père connaît beaucoup de restaurateurs. Tous disent la même chose : ils savent à peu près ce qui part, jamais ce qui rapporte. Et ils ignorent ce que les clients ont regardé sans commander.

Pendant le service, aucune vue d'ensemble non plus : quelle table en est où, laquelle a payé, laquelle est partie sans tout régler. Ce n'est pas un manque de métier. Rien n'existait pour le leur dire.

Ce que les restaurateurs nous disent.

Ce que Vizion vous fait gagner.

6 choses, toutes visibles dans votre tableau de bord.

  • Des clients en plus

    Votre carte se consulte avant d'entrer, depuis un téléphone.

  • Un ticket plus élevé

    Un dessert qu'on voit se commande plus qu'un dessert qu'on lit.

  • Des tables en plus

    Plus d'attente entre le dernier café et l'addition : le couvert se libère plus tôt.

  • Du temps pour l'équipe

    Moins d'allers-retours pour prendre une commande et pour encaisser.

  • Des chiffres

    Ce qui part, ce qui dort, le ticket moyen, les heures pleines.

  • Des clients qui reviennent

    Une belle carte, ça se montre à la table d'à côté. On en reparle, et on revient.

On regarde votre carte ensemble.